“鄉(xiāng)村振興+房地產(chǎn)”=規(guī)模房企新機(jī)遇？

據(jù)國家鄉(xiāng)村振興局官網(wǎng)顯示，王正譜在今年1月已擔(dān)任中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室副主任，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部黨組成員，國家鄉(xiāng)村振興局黨組書記、局長。

2月25日16時，北京市朝陽區(qū)太陽宮北街1號，國家鄉(xiāng)村振興局牌子正式掛出。新京報記者 鄭新洽 攝

將通過專題的形式對房企落地國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體模式及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對未來提出展望。

（2）人才與勞動力流失加劇城鄉(xiāng)不平衡發(fā)展

在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，由于收入水平、發(fā)展機(jī)會等諸多方面的差距懸殊，農(nóng)村高素質(zhì)、高技能人口不斷流出。人才的缺失和勞動力質(zhì)量普遍不高進(jìn)一步制約了鄉(xiāng)村發(fā)展，加劇了城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡。根據(jù)第三次全國農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)，截至2016年末我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員達(dá)3.14億人，但教育程度普遍偏低。其中，小學(xué)及初中教育程度的占比合計達(dá)85.4%，而高中及以上僅有8.3%。

2、投資發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)

農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著基礎(chǔ)性地位，重要性不言而喻。

（1）以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為切入點是一大發(fā)展機(jī)遇。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是指利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代工業(yè)來服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)來管理農(nóng)業(yè)。特別是在目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)資料分散的背景下，通過合理利用資源，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化可以實現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化效率。

（2）投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要房企自身有雄厚的資金基礎(chǔ)，還要有相當(dāng)規(guī)模的長期投入和持續(xù)運營的能力。從投入產(chǎn)出的角度來看，與地產(chǎn)開發(fā)不同，農(nóng)業(yè)的難點在于投入大、風(fēng)險高、周期長，并不是一個可以快速變現(xiàn)、獲取高利潤的行業(yè)。

（3）房企作為主體可以成立專門分管農(nóng)業(yè)的公司，并采用“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式。通過選址土地、水源優(yōu)勢的原產(chǎn)區(qū)，土地為農(nóng)民自己所有，企業(yè)與農(nóng)民一起進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路，化零為整提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

（4）除了資本投入和政策環(huán)境支持外，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化更依賴技術(shù)支持及人才引進(jìn)的支撐。房企可以引進(jìn)世界先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、設(shè)備以及生產(chǎn)管理模式，并招聘及培訓(xùn)農(nóng)業(yè)相關(guān)的專業(yè)人才進(jìn)行生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)。通過提升生產(chǎn)效率及規(guī)?；a(chǎn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

（5）通過全產(chǎn)業(yè)鏈運營，房企可以建立下游渠道實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售和盈利。在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的同時，房企可以成立銷售品牌或結(jié)合自身地產(chǎn)物業(yè)板塊的資源建立銷售渠道。延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

3、特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)

特色田園農(nóng)村建設(shè)可以重塑城鄉(xiāng)關(guān)系，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中具有重要意義。

（1）房企參與特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)，通過鄉(xiāng)村保護(hù)性改造落地國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村不僅是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場所，還兼具社會、文化、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)等多重價值。通過特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)可以改善鄉(xiāng)村發(fā)展滯后及人才、勞動力流失的現(xiàn)狀。

（2）特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)投入相對較小，同時可復(fù)制性較強(qiáng)。相比企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的其他幾種途徑，特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)以某一個獨立的鄉(xiāng)村為單位，地理范圍更為集中。同時，企業(yè)可以利用自身綜合實力優(yōu)勢搭建優(yōu)質(zhì)平臺，建立統(tǒng)一的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)與營銷推廣體系，項目可復(fù)制性較強(qiáng)。

（3）特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)中一般采用“政府+社會資本+村集體”的合作社模式。其中，企業(yè)作為社會資本與國資企業(yè)共同入股搭建平臺公司，當(dāng)?shù)卮迕裢ㄟ^村集體土地等閑散生產(chǎn)資料入股，平臺公司運營的收益將按三方的股權(quán)比例分配。此外，村民還可參與統(tǒng)一培訓(xùn)、管理，通過共同進(jìn)行鄉(xiāng)村改造工作獲取勞動性收益。

（4）從運營角度來看，該模式主要是結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村特色。因地制宜地打造城鄉(xiāng)結(jié)合的生態(tài)農(nóng)業(yè)，并融入文化、旅游等多種產(chǎn)業(yè)構(gòu)建農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，全面探索資本參與特色田園鄉(xiāng)村改造建設(shè)的可持續(xù)、可復(fù)制運營模式。

（5）特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)注重持保護(hù)性改造原則，并會吸引人口回流。在改造建設(shè)過程中經(jīng)注重對當(dāng)?shù)刈匀毁Y源與鄉(xiāng)土人文精神的尊重與傳承。同時，隨著鄉(xiāng)村建設(shè)成效的逐步顯現(xiàn)，逆城市化的擴(kuò)散與“田園”情節(jié)的引導(dǎo)或?qū)⑽慌用穹掂l(xiāng)參與其中。