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    農(nóng)業(yè)成為有吸引力的產(chǎn)業(yè)?保證“菜園子”緊跟“菜籃子”是關鍵!

    時間:2018-12-12 瀏覽量: 分享到:

    農(nóng)業(yè)怎樣才能成為有吸引力的產(chǎn)業(yè)?要以市場為導向,加快由增產(chǎn)向提質(zhì)轉(zhuǎn)變,讓產(chǎn)品綠起來,生產(chǎn)強起來,品牌亮起來。


    農(nóng)業(yè)成為有吸引力的產(chǎn)業(yè)?保證“菜園子”緊跟“菜籃子”是關鍵!


    同樣種桃,今年有些地方滯銷,五六毛錢一斤都沒人要;而在浙江奉化,水蜜桃論個賣,一只10多元還供不應求。市場一冷一熱,差距在哪?相比一些產(chǎn)區(qū),奉化更看中品牌,多年標準化生產(chǎn),“奉化水蜜桃”成了高品質(zhì)的代名詞,皮薄汁多,好吃放心,贏得了消費者青睞。


    小小桃子折射的是農(nóng)產(chǎn)品供求變化。如今,人們不僅要吃飽、吃好,更要吃得健康,吃出個性?!安嘶@子”需求升級了,“菜園子”生產(chǎn)在一些地方卻往往跟不上。整體看,雖然農(nóng)產(chǎn)品品種豐富,但多而不優(yōu),階段性供過于求與供給不足并存。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年以來,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品價格呈持續(xù)下跌走勢,部分水果低價滯銷,但優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品卻一直價格穩(wěn)定。


    “市場缺什么,農(nóng)民種什么”,道理誰都明白,但現(xiàn)實中同市場對接不夠緊密的事還是不少。前些年大蒜價格高,一些地方大干快上,一調(diào)整就是十幾萬畝,盲目跟風一哄而上,結(jié)果是市場過剩,價格猛跌。從實踐看,靠錢砸不出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),越是追求短平快、貪大求全,往往越容易集聚市場風險,如果做不出特色、品質(zhì),風光過后,“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象令人痛心。


    農(nóng)業(yè)成為有吸引力的產(chǎn)業(yè)?保證“菜園子”緊跟“菜籃子”是關鍵!


    當前,農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化,成本上升、價格下壓,資源趨緊。新形勢下,深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革,不是簡單地多種什么、少種什么。一場全方位變革,要注重體制機制改革,練好農(nóng)業(yè)內(nèi)功,構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,加快由增產(chǎn)向提質(zhì)轉(zhuǎn)變。


    種什么?

    讓產(chǎn)品綠起來,加快質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)。全國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體超過300萬個,規(guī)模經(jīng)營比重達40%以上,它們在市場上摸爬滾打,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍。有關部門要轉(zhuǎn)變思路,多放手,少干預,強化制度性供給,激活“人、地、錢”要素,發(fā)揮市場導向作用,消除無效供給,增加有效供給,拓展高端供給,使農(nóng)業(yè)供求關系在更高水平實現(xiàn)新的平衡。


    怎么種?

    讓生產(chǎn)強起來,提升規(guī)?;?、標準化水平。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品是“產(chǎn)”出來的。要標準先行,加大綠色標準體系建設,制定技術規(guī)范。要注重把普通農(nóng)戶組織起來,鼓勵新型經(jīng)營主體通過保底分紅、股份合作、利潤返還等形式,帶動農(nóng)民分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增值收益,提高小農(nóng)戶標準化生產(chǎn)的覆蓋面。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品也是“管”出來的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體多、鏈條長,要圍繞薄弱環(huán)節(jié)、重點領域出重拳,構建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯和合格證制度,實現(xiàn)源頭可追溯、信息可查詢、責任可追究,扎緊扎牢制度籬笆,提振消費信心。


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    如何賣?

    讓品牌亮起來,好產(chǎn)品賣出好價錢。要與特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)相結(jié)合,打造區(qū)域公用品牌;要與安全綠色相結(jié)合,打造產(chǎn)品品牌;要與原料基地相結(jié)合,打造企業(yè)品牌。要將農(nóng)業(yè)品牌貫穿農(nóng)業(yè)供給體系全過程,覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全價值鏈,讓品牌成為農(nóng)業(yè)競爭力的核心標志,確保品牌“含金量”。


    應當看到,農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構是一個動態(tài)的過程,不可能一調(diào)到位、一勞永逸。農(nóng)業(yè)也是慢熱型產(chǎn)業(yè),培育一個成熟品牌,要三五年、十多年,甚至更長時間,靠政府部門揠苗助長不行,必須尊重農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場規(guī)律,扎扎實實、持之以恒一步一步走?!安藞@子”緊跟“菜籃子”,小生產(chǎn)順暢對接大市場,農(nóng)業(yè)才能成為有吸引力的產(chǎn)業(yè),更多農(nóng)民才有賺頭、有奔頭。


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